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2020年10月16日，作為產(chǎn)投集團18屆管培生，我參加了集團人力組織的青年員工思享會。思享會上，18管培生與20定向生，總結(jié)了入職以來完成的工作，分享了對未來職業(yè)發(fā)展的期待與規(guī)劃，集團公司領(lǐng)導(dǎo)對青年員工的發(fā)展困惑進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，分享了對彼此的期待。思享會上的所聞所學(xué)，讓我思緒萬千。

2018年的7月23日，在集團人力資源部的帶領(lǐng)下，我和同期幾位小伙伴參觀了工投創(chuàng)智天地和離子醫(yī)學(xué)中心，正式入職。那一天的場景，那一天的心情，即使時隔兩年，我仍然記憶猶新。兩年來，我從集團的風(fēng)控部來到了國正的投資部，又從投資部來到了現(xiàn)在的行政部，從法律到投資，從業(yè)務(wù)到行政，感覺時光飛逝，經(jīng)歷良多。

兩年來，同期的小伙伴在各子公司的不同崗位上鍛煉學(xué)習(xí)，都取得了一定的工作業(yè)績，并對未來有了明晰的規(guī)劃。相比于其他管培生的工作業(yè)績與成長規(guī)劃，我滿懷敬佩的同時更深感慚愧。

兩年來，我雖然跟進了合肥石溪產(chǎn)恒基金項目的設(shè)立，但往往只能糾結(jié)于報告、請示、批復(fù)等等流程性事務(wù)的辦理，并沒有掌握找資源與做盡調(diào)的本領(lǐng)。雖然成功清收了一筆擱置17年的大東方藥業(yè)委貸債權(quán)，但是在和法官、律師打交道的時候，深知即使是在自己的專業(yè)范圍內(nèi)，我能貢獻的力量也還是很小。雖然參與到集團的資產(chǎn)管理課題以及國正公司的“十四五”規(guī)劃的編制之中，獲得了一些認可，但還是只能局限于現(xiàn)狀梳理，對于建議，對于規(guī)劃，對于未來，我依然思路有限。

2020年的3月份，產(chǎn)假結(jié)束以后，我就在各種辦文辦會、各類人事工作、各式報告請示總結(jié)中摸爬滾打。行政部的工作很綜合，很繁雜，也很磨煉人。大到公司戰(zhàn)略規(guī)劃的寫作，小到公司水電費報銷，我都親身經(jīng)歷。一篇稿件得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，籌備的一次活動圓滿順利地結(jié)束，會讓我心生成就。但短暫的滿足之后，還有長久的焦慮與不安。

每每聽到“職業(yè)規(guī)劃”四個字的時候，我的心里非常迷茫，甚至在日復(fù)一日的忙碌與焦慮中，放棄了思考與規(guī)劃的能力。當年畢業(yè)的時候，我認為自己兩年后可以成為獨擋一面的法律顧問，可以成為舌戰(zhàn)群儒的青年律師，可以成為明斷是非的法官檢察官。但兩年后，自己并沒有成為法律行業(yè)的英才，與理想似乎漸行漸遠。

當然，理想本就不是輕而易舉就能實現(xiàn)的東西，工作更不可能順風(fēng)順水，一切如你所愿。有的時候，我們雖然不能決定自己要做什么，但更重要的，反而是把握自己做事的態(tài)度。如果“大事”做不了，“小事”不想做，不僅是有失職業(yè)操守，更無法面對曾經(jīng)努力的自己。

兩年，相較于漫漫人生路，不算長，我們不如把眼光放得更加長遠，用一個個人的“五年計劃”去規(guī)劃自己，放低姿態(tài)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。在職場的第一個五年，努力去嘗試，大膽去創(chuàng)新，學(xué)會在工作中調(diào)整自己，完善自己，既不能怨氣沖天，也不能暈頭轉(zhuǎn)向，用踏實的態(tài)度韜光養(yǎng)晦，用飽滿的熱情厚積薄發(fā)，方能有一番成就與作為。