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——公司組織召開2018年度內審專題工作會

 為進一步完善各子公司內審制度建設，夯實公司規(guī)范經營，國正公司于11月14日在16樓會議室組織召開了2018年度內審專題工作會。會議由風險管理部牽頭組織，公司班子成員、各子公司主要負責人和財務負責人等參加了本次會議。會議總結了下屬子公司2018年內審工作開展情況及反饋結果，同時籌劃了2019年度各子公司內審制度建設的相關任務和目標。此次內審工作會召開的目的，一方面是為及時發(fā)現并糾正下屬子公司內審制度方面的不足及缺陷，另一方面也為明年內審工作的重點關注事項做好充分部署及規(guī)劃。

會議過程中，仝克琪總經理既指出了各子公司在財務管理、會計核算、合同檔案管理及制度管理等方面出現的共性問題，又就房屋免租期、工資發(fā)放及招標采購管理等針對性問題做出深入的剖析，并針對各子公司在未來經營管理中的內審制度建設提出了具體要求。他強調，只有不斷完善內控制度體系建設、優(yōu)化流程控制，各部門各崗位分工到位，切實做好經營目標預算并建立完善的內控制度考評體系，才能更好的提高經營效率，降低內控風險。

此次會議的順利召開，標志著國正公司內審制度建設進入了新的階段。未來，國正公司經營工作中將會更加注重內控制度體系建設的意識及執(zhí)行力度，善于發(fā)現并及時糾正問題，有效保證公司經營管理合法合規(guī)，提高經營效率，實現公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略。

（國正公司  商藝）